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李开复创业的五问五答:来自上週和潘石屹的对话

发现频道 来源:http://www.018am.com 发布时间:2020-07-17

李开复创业的五问五答:来自上週和潘石屹的对话

创业合伙人如何能够凝聚力量避免摩擦?是否可能人人创业?大学生毕业就创业可以吗?辍学呢?为什幺 VC 不认可我需要的钱和估值?创业阶段如何实现社会责任感?

1. 谈创业合伙人:信任是最重要的基础

李开复:如果大家有一个最终梦想,就像我们看待中国合伙人这部电影里面,几个创始人,其实彼此这种骂、吵、不同意、摔椅子(听说摔的是旁边房间的椅子),都曾发生,但是他们的理想就是中国的强大,还有走下去的必要性,让他们结合在一起,让他们创造这个奇蹟。

潘石屹:我们做任何事情,一个人是不可能完成的。如果是要把大家联合在一起,每一个人的能力、每一个人的聪明程度、智慧程度可能都会不一样。所以最重要的基础是要相互之间信任,只有信任才可以一步一步地往前走。我现在看到有好多的失败,不是因为项目的问题,不是因为发展方向的问题,是合伙人之间不够信任。这种不够信任实际上跟自私这些东西有很大关系。我觉得创业的时候,这是最大的困难。

在创业的过程中,无论是夫妻也好,合作伙伴也好,他的能力、性格有差异性是特别重要的。从我们想明白这个道理之后,我们的公司就越办越好,家庭也越来越好,一直到最后公司上市,发展到今天,我觉得这还是一个观念,一念之差。有的时候你看是一个特别负面的事情,觉得这个怎幺都不理解我,结果回过头来看,实际上这种差异性、互补是一种基础。

2. 谈万众创业:创业是一种与生俱来的独立与执行能力

李开复:第一,大部分想的创业就是 Facebook、百度、小鱼等等这样高科技顶尖创业,这种创业对经济是最有价值的,因为它一个公司能够产生一个非线性的爆发的成长,也是大家心中最想做,最嚮往的。这一类的创业坦诚说,真的不是适合每一个人,甚至一千个人里面只有一个人能够做。

真的不能把每个创业都想成高科技创业,其实整个社会都在变革,都在提升,我们可以看到今天,我们如果广义一点要把每一个创业都要参与共享经济,每一个人都当做一个创业者,我觉得这个其实就一定程度达到了一个大众创业的目标,我们要清晰的划分这种高科技创业跟自己自力更生,赚点钱的区别。

因为这种创业一部分是与生俱来的独立、自信,执行力,碰到挫折,当做学习的经验,不断磨合、不断学习、不断成长,能够碰到有这幺大的抗压能力、学习能力、执行能力的人真的是千里挑一的,我们认为这些是最核心的素质。

就是它有非常强的核心,有几个素质:

3. 谈大学生创业:27 岁是一个平均值

李开复:是有相当少数的存在,一批毕业就可以创业的年轻人,在整个世界上,除了美国我们看到一个又一个的毕业创业还有甚至于辍学创业,从微软到脸书,中国为什幺没有?我觉得在中国会有。我们在创新工厂当中看到越来越年轻的人,我们觉得 30 多岁是黄金创业者,有经验,现在平均年龄从 5 年前的 31 岁跌到 27 岁,27 岁是一个平均值,最年轻有 21 岁年轻的创业者,刚毕业 21、22 岁我们都有投。

现在中国环境已经成长这幺多年了,有一批大学毕业生,他们读大学的时候在试着打工,试着创业,到创业公司做暑期工,自己做点小项目,在学校的孵化器里面做点事情,毕业的时候其实已经有经验了,已经参与过了。所以我觉得今天的大学生,个人应该知道自己是不是符合这个少数的需求,但是我不会再说大学生都不要毕业就创业了,有那幺一小批是有天生的基因跟积累、经验是可以这幺做的。

潘石屹:有好多创业的都是大学没毕业,像比尔·盖兹等等,但是我的观点还是要把学业完成。像比尔·盖兹这样的都是天才,可是我们每一个人的话,还是要一步一步来的,在该上学的时候读书的时候,还是要好好的去读书。至于创业啊,这个以后还有大把的时间。

4. 谈 VC 看项目:规划一个阶段性目标,逐步提升

李开复:其实整个投资的结构就是你说都要 36 个月以后希望看到上市,其实我觉得整个 VC 的行规并不是希望一次到位的,整个 VC 的行规是怎幺能够让你描述一个阶段性的目标,给你足够的资金达到这个目标。这个目标通常是一年到一年半之内的目标。这个好处就是希望投资人在不断估值滚动、成长的时候继续介入,一轮一轮获得融资,这个是人类过去 100 年经过很多智慧累计的融资方式。当然有这个缺点,可能让人更短视,只看 18 个月。但是它确实是没有更好的模式存在。

作为一个创业者,我们应该接受这个游戏规则,不要把什幺事讲得太远、太宏伟,让人家不知道我钱进去会发生什幺。如果你能把你的业务切分成 18 个月一格的,下面我要做 ABC,18 个月之内我回答到一个用户接受或者解决什幺科学的问题,或者多少用户量,或者能卖出多少,或者是有多少人使用等等的,给自己一个阶段性的目标,确认这个目标值超过你现在要求的估值,我觉得投资人可能更能接受这种符合游戏规则的一种感觉。你觉得我们这个三、五年以后能上市,他们可能比较难接受。

5. 谈社会责任感:把你的业创好,这就是最大的社会责任感

潘石屹:创业者先把你的业创好,这就是最大的社会责任感。因为跟一些成熟的大企业不一样,所以我觉得尽量能把投资人投给你们的钱,每一分钱都合理的用到地方,你们创业这个项目也好,提供的服务也好,能够给这个社会提供一些有用的东西、有价值的东西,这可能就是第一步,最大的社会责任。等你们创业成功了,公司办大了,其实关注的社会责任的问题特别多,教育的问题、环境的问题,这我觉得是第二步。

大家应该做的就是改变这个社会,推动这个社会进步,让我们这个社会变得更好,就是年轻人掌握网路的武器,去创业。我们能够做的事情就是千方百计的支持大家。这个世界真正变的力量就是创业的力量,就是在座的各位,再加上网路的技术。

李开复:在有些特定的行业里,也许你可以在创业的过程中,把你的产品在不亏损的前提之下产生一些社会的价值。但是自己都拿别人钱,风险这幺大,把钱捐出去,这个投资人可能会比较难平衡两边的期望值。但是一些正面的工作对于一些员工也是可以提升他们的士气,觉得做的事情有价值。就是花一些时间做一些双赢的事,捐赠可能是要有一点利润才能做的事情。

有一个外国公司我特别认可,他做的方式就是他把他的 1% 的利润全部捐赠出来,全球都比较少这样的例子,不排除做这一类的事情,因为 1% 不会严重的影响你的融资、成长,但是 1% 怎幺用,也可以千分之一,每个企业可以自己判断一下。

编按:潘石屹,1995 年他和妻子张欣创立 SOHO 中国。现为 SOHO 中国董事长及联席总裁,SOHO 中国是现在北京最大的房地产发展商。

(本文由 数位时代 授权转载;首图来源:Flickr/TechCrunch CC BY 2.0;

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